Autonomie et développement

Changer pour l’autonomie et le développement

Face à la crise faut-il être fataliste ?

Réussir n’est-ce pas comprendre le sens des évolutions, les anticiper et ainsi être dans le peloton de tête ?

Comment construire une société de confiance où chacun apporte sa contribution et développe ses compétences pour participer au progrès humain ?

Changer pour et grâce à l’autonomie et le développement, voilà le projet qui m’anime. Ma vie ma permis d’acquérir des compétences variées qui me permettent un regard à multi-facettes sur les réalités. Il me parait essentiel de sortir des sentiers battus de la pensée actuelle et de poser les questions sous un autre angle, l’angle d’une société apprenante créative ouvrant les portes aux évolutions positives.

La capacité de mettre en relation des domaines différents favorise la mise en place de projets nouveau. Pour l’entreprise une analyse à était faite d’un développement par complémentarité d’action.

Pour élargir le débat nous pouvons voir comment ce type d'analyse peut être transposé à notre société. Je vous propose mon analyse en 3 parties :

• Le constat de la situation, des enjeux et des opportunités ;
• La compétence et l’autonomie, facteurs de créativité et de valeur ajoutée ;
• Le ressort des 35 heures pour aboutir.

Dans ce dernier cas la sortie des chemins battus s'effectue selon les étapes suivantes :

• Une objectivation des enjeux ;
• La proposition d'un contexte qui favorise les adaptations ;
• Une solution qui tient compte du contexte actuel.

Donner consistance à une dynamique d'équipe c'est créer un climat de confiance en valorisant chaque participant par ses apports. En effet savoir relier chaque contribution en les reliant autour d'un projet collectif est facilité par ceux qui ont une culture de chaque spécialités et une vision des objectifs partagé par tous.
La question pourrait être comment être dans une société créative parce qu'elle maîtrise sa mémoire, qu'elle est capable d'optimiser les acquis anciens et sans cesse évoluer pour répondre avant les autres aux nouveaux besoins. 

Ma force est de connaître les aspect production, commercialisation et gestion avec des acquis dans la construction de compétences, l'approche systémique et le coaching. Voir pour plus de détail mon profil sur Viadeo.